Уважающие себя и своих читателей газеты уже давно взяли себе за правило подводить своеобразные итоги уходящего года в политике, общественной жизни, производстве и коммерческой деятельности.
 30.12.2009
 ИНТЕРВЬЮ
 0 коммент.
 1119 просм.
 Е. В. Зайцев, управляющий доп. офисом ООО «Рублев-Финанс».  Ю. Н. Ревин, глава администрации Ливенского района.  А. Ф. Дворядкин, управляющий директор ОАО «Ливгидромаш».  Л. В. Деревягин, первый заместитель главы администрации г. Ливны. Вот и наше издание, не претендуя на истину в последней инстанции, решило подвести итог 2009 года. Для этого мы внимательно прошлись по страницам нашей газеты и выбрали имена всех, кто наиболее часто упоминался или был героем наших публикаций. Получилось, что среди предприятий чаще всего в 2009 году мы писали о «Ливгидромаше». Среди персоналий «УГ» в уходящем году больше всего обращался к главе Ливенского района Ю.Н. Ревину, первому заместителю главы администрации г. Ливны Л. В. Деревягину. Среди коммерческих структур наш рейтинг возглавил банк «Рублев-Финанс». Мы попросили победителей нашего рейтинга ответить на несколько вопросов:
1. Что вас порадовало в уходящем году?
2. Что больше всего огорчило?
3. Как вы (коллектив предприятия) встречаете Новый год?
4. Традиционные блюда на новогоднем столе.
5. Чего ждете от наступающего года?
Е. В. Зайцев, управляющий доп. офисом ООО «Рублев-Финанс».
1. Радоваться трудно – одолевают проблемы. Но больше всего меня радует то, что в уходящем кризисном году банк «Рублев-Финанс» удержался на прежнем уровне. В течение всего года количество заемщиков было обычным, денежный оборот не падал. А что есть проблемы - так без них не бывает ни работы, ни жизни.
2. Огорчает почти то же самое, что радует. Да, мы удержались от падения. Но кризис отнял у банка перспективы роста, надежды на расширение дела не оправдались. Вот это самое печальное.
3. Коллектив у нас маленький – всего пять человек, - но дружный. Соберемся в нашем офисе, попразднуем, вспомним то хорошее, что было в уходящем году, пожелаем друг другу здоровья и счастья.
4. На новогоднем столе у меня обязательно будет салат оливье. Нравится мне это праздничное блюдо также, как вообще все проверенные временем традиционные яства. Я в еде консерватор, не люблю всяких модных новаций: суши, морепродукты, блюда, изготовленные по разным заумным рецептам не по мне.
5.От нового года жду изменений в экономике. Конечно, в лучшую сторону. Нам всем очень нужна стабильность. Нужно, чтобы заводы работали, чтобы зарплату хорошую платили, и у людей был достаток в семьях. Когда есть достаток, увеличиваются обороты торговли, а в банках возрастает количество заемщиков.
Ю. Н. Ревин, глава администрации Ливенского района.
1. Порадовало меня то, что в уходящем году Ливенский район не сбавил темпов развития. Несмотря на финансовый кризис, мы с помощью федерального центра и областной администрации сделали много: капитально отремонтировали дома и переселили людей из ветхого жилья. В уходящем году была проделана большая работа по улучшению водоснабжения сел и деревень. Привели в порядок водопроводы и прочистили скважины, подновили каптажи.
Очень помогли нам различные федеральные программы, в которые мы сумели войти. Благодаря им, на благоустройство района было потрачено 350-360 миллионов рублей.
Благодаря программам, мы сумели поддержать своих безработных. На пособия для них было истрачено в прошлом году 12 миллионов рублей.
Производство в минувшем году в Ливенском районе шло неплохо. Правда, цена на зерно невысокая и покупателей маловато, так что замечательный урожай не удается пока реализовать. Зато сахарная свекла, мясо, а к концу года и молоко дали хороший экономический эффект. А значит, и зарплаты на селе выросли. Сейчас средняя заработная плата по Ливенскому району составляет 11 тыс. рублей. Все это не может не радовать.
2. Больше всего меня огорчило разрушение производства в бывшем совхозе «Демидовский». Это хозяйство давно было проблемным. Я нашел для него нового руководителя. Надеялся, что этот молодой и энергичный человек вытащит «Демидовский» из прорыва. А он развалил его до конца. Два неполных года хозяйствовал в «Демидовском» Г. И. Сурков. За это время было полностью уничтожено животноводство. Скот сдан на мясо, фермы, а это отличные, недавно построенные животноводческие помещения, стоят пустые. Было в «Демидовском» 180 рабочих мест, не осталось ни одного – ноль. Вот эту свою ошибку я очень тяжело переживаю.
3. Новый год всегда встречаю дома. Приезжают мои старшие сыновья, они учатся в вузах Орла и Москвы, приходят самые близкие друзья. Садимся за праздничный стол, прощаемся с годом уходящим. Слушаем новогоднее поздравление президента, потом выходим на улицу и устраиваем салют. Знаю, что фейерверки сейчас не одобряют, но у нас они уже стали традицией.
4. На Новый год на столе всего много. Но я разными салатами и сложными запеканками мало интересуюсь. Я люблю жареную утку. Моя супруга Валентина Александровна замечательно готовит это празд-ничное блюдо. Едой на Новый год у нас никто сильно не увлекается. Главное - это общение с близкими и дорогими людьми. В застолье ведутся такие задушевные разговоры, что и об угощениях забываешь.
5. Мне хочется, чтобы в новом году государственная власть, наконец, позаботилась о селе. Чтобы наши инициативы поняли и поддержали. Сейчас нужна новая стратегия развития сельского хозяйства, нужна государственная поддержка российского производителя продовольствия. У Ливенского района есть все возможности наращивать производство продовольствия. Нам нужен финансовый подъем.
А. Ф. Дворядкин, управляющий директор ОАО «Ливгидромаш».
1. Порадовало, что основную волну кризиса мы преодолели с неплохими показателями для такой ситуации. Предприятие устояло, сохранило свою платежеспособность.
Приятным событием уходящего года стало награждение нашего предприятия дипломом за первое место в городском смотре-конкурсе «Лучшая организация г.Ливны в сфере охраны труда».
Считаю достижением, что в сложных условиях, ни на один день, не было задержки заработной платы. Нет у нас задолженности перед налоговыми органами. В 2009 году ОАО «Ливгидромаш» получило сертификат соответствия требованиям государственного стандарта поставки и включено в федеральный реестр добросовестных поставщиков.
2.Много неприятностей преподнес нам кризис. Постоянный рост цен на сырь? и энергоресурсы – это проблема, с которой предприятию бороться трудно.
Прогнозы Федеральной службы по тарифам неутешительны. Нам обещают рост тарифов естественных монополий на 14% и более. Если с 1 января 2010 года произойдет увеличение тарифов на энергоресурсы, то в этом случае говорить о благополучном выходе из кризиса будет нельзя.
Еще одна энергетическая монополия - «Газпром» тоже преподносит «сюрпризы». Цены на «голубое топливо» с нового года возрастут на 26,6%, а вот при обсуждении вопроса о приобретении наших насосов, они требуют в ультимативной форме снижать цены до 20%.
Все это происходит на фоне политики Президента РФ, который призывает к применению технологий, направленных на сбережение энергии. Мы поддерживаем эту политику. Однако необходимо понимать, что для ее осуществления нужны немалые средства, а эти средства сначала нужно заработать. Требуется создать условия для реализации этой политики предприятиям, а уже потом применять рыночные конкурентные начала в энергетике.
5. В новом 2010 году надеемся выйти на докризисный уровень производства и запланировали выпустить продукции на 30% больше, чем в 2009 году. В наступающем году планируется увеличить зарплату как минимум на 15%.
Специалисты нашего предприятия посетили ряд проектных организаций судостроительной промышленности, договорились по заказам морского и военно-морского флота. Заключены договоры на разработку и поставку насосного оборудования для новых ледоколов, надводных и подводных кораблей. В стадии согласования работы по проектированию и поставке насосов для авианосцев. Неплохие перспективы по увеличению объемов поставок насосного оборудования для АЭС. Это новый уровень развития предприятия.
В 2010 году продолжим обновление станочного парка предприятия. На эти цели планируется затратить более 50 млн.рублей. Не упускает предприятие и вопросы экологии – в новом году планируется строительство очистных сооружений, на которые будет затрачено 10 млн. рублей.
Л. В. Деревягин, первый заместитель главы администрации г. Ливны.
1. В первую очередь радостным событием стала победа наших Ливен во всероссийском конкурсе самых благоустроенных городов. Важно и то, что мы начали обновление техники в МУКП «Ливенское». В личном плане никаких запоминающихся событий не было.
2. Все, что касается кризиса, он все-таки затронул наш город, не смотря на все обещания. На бассейн не смогли в этом году ни копейки выделить. На все задуманное по благоустройству также не хватило средств. Тревожит, что ливенцы теряют свои рабочие места.
3. Уже много лет подряд я встречаю Новый год в кругу семьи за одним большим столом. Каждый раз украшаем живую елку, хоть дети уже выросли. Она создает праздничное настроение. Правда, стараемся купить сосну. От нее больше аромата и меньше мусора.
4. Гусь, запеченный в духовке с яблоками. Каждый Новый год жена балует нас этим блюдом. Из фруктов на столе обязательно присутствует ананас.
5. Если говорить в общем, то хотелось бы преодолеть кризис. Чтобы промышленность снова заработала в полную силу, чтобы у людей появились деньги. Хорошо бы в следующем году выйти на уровень 2008 года. Тогда был спрос на квартиры, строительство шло полным ходом. Люди покупали бытовую технику, автомобили. Я считаю, что 2008 год был самым благоприятным за прошедшие десятилетия.
|
