Седьмого августа учреждение, осуществляющее подготовку специалистов высшего и среднего образования в нашем городе, возглавил новый руководитель. У руля ливенского филиала «Госуниверситет-УНПК» встал Евгений Николаевич Бологов, выпускник этого же вуза 2002 года. Пока исполняющий обязанности директора, он фактически приступил к работе.
 22.08.2013
 ИНТЕРВЬЮ
 0 коммент.
 3189 просм.
 Автор: Оксана Стаханова
 Педагогическая деятельность хорошо знакома Евгению Николаевичу, будучи аспирантом «Госуниверситета – УНПК» он читал лекции студентам технического университета, преподавал в Ливенском и Мценском филиале вуза на кафедре технологии машиностроения. Выходит, опыт пригодился. Причем вспомнили о нем ливенские промышленники и городской актив именно в тот момент, когда Евгений Николаевич достаточно успешно работал на ОАО «Ливнынасос» в должности заместителя главного технолога. Вспомнили и пригласили также принять участие в организации попечительского совета при главе города. В настоящее время Бологов плюс ко всему еще и разрабатывает основные положения нового общественного органа.
Впрочем, обо всем по-порядку.
Вопрос: - Евгений Николаевич, Вам довелось возглавить вуз при довольно непростых обстоятельствах. Число желающих получать здесь высшее образование в этом году заметно сократилось. Неужели вуз на грани закрытия?
Ответ: - О закрытии вуза не может быть и речи. К этому нет никаких предпосылок. А вот о повышении мотивации к получению в нем образования, - да. И в этом заинтересованы городские власти. Известно, что уезжая на учебу в другие города, ливенские парни и девушки за редким исключением возвращаются в родной город. Соответственно, они здесь не трудятся, не создают семьи, их дети не идут учиться в ливенские школы. Ливны теряют интеллектуальный потенциал. Молодежь нужно удержать в городе. К тому же нет необходимости говорить о преимуществах получения образования в родном городе, не отрываясь от дома. Они очевидны, как моральные, так и материальные.
Вопрос: - Поэтому в городе создается попечительский совет? В чем смысл его образования?
Ответ: - Попечительский совет создается именно с целью удержать молодежь в городе, а также решить, пожалуй, одну из главных задач, связанную с трудоустройством молодых специалистов. Попечительский совет заработает в сентябре, к тому моменту мне поручено подготовить основные положения по его деятельности. В нем соединятся интересы учебных заведений города и ливенских предприятий и организаций, которые испытывают нехватку в квалифицированных кадрах. Это позволит осуществлять подготовку специалистов, ориентируясь на готовые рабочие места.
Вопрос: - А что же все-таки с набором студентов?
Ответ: - По высшему образованию ситуация следующая. Десять бюджетных мест на специальность «технология машиностроения» мы набрали. А вот такое же количество бюджетных мест на «Гражданское строительство» пришлось отдать в область, техуниверситету, потому что в Ливнах не нашлось желающих бесплатно выучиться на строителя. Группа экономистов набрана в количестве 20 человек, но бюджетных мест (то есть государственного заказа) по этой специальности нет, студенты экономического факультета учатся только платно. Причем, специальность пользуется спросом у абитуриентов.
Вопрос: - В чем, с Вашей точки зрения, причина уменьшения числа студентов?
Ответ: - Причин несколько. Здесь и менталитет, и современные возможности зачисления в вуз по результатам ЕГЭ, дающие большой выбор абитуриентам, и демографическая ситуация. Сегодняшние выпускники рождались в середине девяностых, когда наблюдался серьезный спад рождаемости.
Для сравнения могу сказать, что в 1997 году, когда я, закончив школу №2, поступил в Ливенский филиал Орел-ГТУ на специальность технология машиностроения, в группе было 30 человек. Набиралось две группы по 25-30 человек экономистов. Словом, студентов было гораздо больше.
Вопрос: - А может, еще дело в стоимости образования?
Ответ: - Не думаю. Цена за обучение у нас не выше, чем в других вузах, ведь устанавливает ее Министерство образования, а сумма рассчитывается экономистами министерства исходя из минимальных затрат на обучение и подготовку специалиста с высшим образованием. К тому же, обучение в другом городе несет дополнительные расходы.
Вопрос: - А что касается среднеспециального образования?
Ответ: - По среднему образованию хорошие показатели. В группах технологов и строителей заняты все бюджетные места (по 25 в каждом направлении), сорок человек набрано по специальности компьютерное программирование. Кстати, на этих специальностях предусмотрено обучение на платной основе, и коммерческие условия пользуются спросом.
Хочу отдельно подчеркнуть, что в «Госуниверситете-УНПК» работает сильный профессорско-преподавательский состав, в числе которых 19 кандидатов наук, один доктор наук. По количеству преподавателей, имеющих степень, ливенский филиал на уровне средних показателей в стране. Какое образовательное учреждение в городе может конкурировать в ливенским филиалом? Уверен: такой состав преподавателей обеспечит соответствующий уровень подготовки специалиста, как высшего, так и среднего образования, которого с удовольствием примут на работу в любом городском предприятии и в любой организации.
Вопрос: - Безусловно, состав педагогов – это весомый аргумент. Чем еще намерены привлекать студентов в будущем? Может новыми специальностями?
Ответ: - Открытие новых специальностей дело непростое, но этот вопрос держим в уме. Для начала можно было бы возродить некоторые специальности, которые были прежде, но были закрыты. Хотелось бы готовить специалистов, востребованных на ливенском рынке труда и на предприятиях. И в этом направлении будет строиться работа совместно с попечительским советом, председателем которого будет глава города.
Вопрос: - А Вы настроены по-боевому…
Ответ: - Скорее по-деловому. Работа предстоит большая, но интересная. А самая первая - хозяйственная - подготовить аудитории к встрече студентов, закончить ремонт.
|
