В 2015 году всего 4 человека пошли работать на ливенские предприятия.
Ливны стремительно стареют. Молодежь бежит из города. Как ее остановить, и что делается для этого, велась речь на совещании при главе города 16 декабря.
 23.12.2015
 Общество
 0 коммент.
 874 просм.
 Автор: Галина Кондратьева
«Молодежь в городе Ливны не остается»,--констатировал глава города, и призвал всех присутствующих, обсуждая проблему, не хвалить друг друга, а честно и откровенно сказать о наболевшем.
Отдел молодежи при городской администрации работает. Его начальник, Максим Васильевич Анисимов, всегда бодро рапортовал об успехах и достижениях ливенской молодежи, но сегодня настолько актуально и с пугающей неизбежностью стало ясно, что удержать молодых в городе нечем, что доклад молодежного начальника вызвал эмоциональную реакцию и у главы города, и у присутствующих.
Молодежный лидер начал отчет в своем стиле:«Основным нормативным актом в вопросах молодежной политики и взаимодействии с организациями по профориентационной работе является подпрограмма «Содействие занятости молодежи г. Ливны на 2014-2018 гг.»
Трудоспособные граждане от 14 до 29 лет—основной объект приложения городских властей. А дальше, в принципе, можно было спокойно дослушать остальное, не вникая в суть. Поскольку Максим Васильевич озвучил, что в рамках этой самой подпрограммы на ее осуществление и «охват» молодых людей заботой и занятостью на 2015 год было запланировано бюджетом 50 тысяч рублей, а точнее — 48 983 рубля согласно договорам. Тем не менее, в течение 2015 года было трудоустроено 147 подростков.
По поручению главы города Советом молодежи в 2013 году был проведен городской форум « Инвестиции в кадры—инвестиции в город». Тогда, возможно, еще было время что-то предпринять.
Еще двадцать лет назад в госсекторе людей работало больше, чем в частном. Но перестройка и сопутствующая ей приватизация перевернули все вверх дном, и все ориентиры молодежи, в частности. Сектор частного предпринимательства стал основным работодателем в экономике города. За это время подавляющее большинство рабочих мест было создано в сфере торговли и услуг. Но в последние годы и бизнес жалуется на нехватку квалифицированных кадров.
Действительно, наличие диплома сегодня не является достаточным условием для массового работодателя. Необходимо посмотреть на соискателя вакансии, во время собеседования и тестирования узнать, «чем он дышит», дать ему испытательный срок, но порой требования по качеству умений, навыков и знаний работодатели к будущим выпускникам фактически не предъявляют. Также они сетуют на оторванность системы получаемых знаний от предприятий, низкий материально-технический, устаревший уровень учебной базы для получения необходимых навыков и работы на производстве. Одна из причин-- нехватка мастеров производственного обучения: не каждый соглашается на низкую зарплату.
По озвученной статистике, из числа выпускников 9-х классов в городе остаются 94%, а из числа выпусков одиннадцатиклассников—4%. Мониторинг предпочтения популярных профессий выявляет стандартные результаты: все хотят быть врачами, экономистами и юристами. К тому же образовательная реформа открыла возможность направлять документы сразу в несколько вузов и покидать родной город—«учись-не хочу». А родные вузы в основном не направлены на подготовку специалистов конкретной профессии, тем самым, обучая студентов без учета рынка труда, где подавляющее число специалистов популярных направлений не востребованы.
«Все осознают проблему, все все понимают, но взаимодействие не получает развития», — обозначил парадоксальную ситуацию М.В. Анисимов. Хотя основной принцип работы «школа-вуз-производство» сохраняется. Есть структуры дополнительного образования, профориентационные программы, экскурсии школьников на предприятия, тематические кружки, региональные олимпиады, научно-практические конференции, посвященные нашим знаменитым землякам, конкурсы школьного и студенческого творчества и т.д., но все же всплывает главная причина—неудовлетворительная оплата труда. «Да им на блюдечке все подавай, сразу 30 тысяч, не меньше, а вникать в работу не хотят!» — такое мнение часто можно услышать от старшего поколения. Прозвучало оно и в зале.
В Ливнах готовят кадры три базовых учебных заведения – Ливенский медицинский колледж (204 студента), Ливенский строительный техникум (505 студентов) и Ливенский филиал Приокского Государственного университета (482 студента, из них обучаются по программе высшего профобразования—92).
Нужны инженеры, технические специалисты. А количество выпускников данного направления катастрофически уменьшается: в 2015 году всего 4 человека пошли работать на ливенские предприятия. Учиться в вузе и работать на предприятии получается не всегда.
Значительное количество ливенцев работает за пределами города и района—это более шести тысяч человек (два года назад было более 8 тысяч).Тоже тенденция. Хотя на сегодня претендентов на 246 предлагаемых вакансий—658. Уже что-то. Однако 87% рынка труда в Ливнах—это рабочие специальности и работа с низкой оплатой труда.
И несмотря на то, что по ливенскому телевидению регулярно показывают сюжеты из серии «Работай на Родине», ситуация не разрешается.
Начальник отдела по работе с молодежью видит пути решения в более активном применении дуального принципа занятости молодежи –«учись и работай на предприятии», популяризации технических специальностей, механизма независимой оценки квалификации, желания и совместных усилий государства, бизнеса и общества достичь равновесия на рынке труда.
Тем не менее, глава города раскритиковал отчет, назвав его теоретическим, а не практическим. Некоторые аргументы звучали справедливо. И поставил в пример следующего выступающего, С.В. Хохлачева, члена Совета молодежи, начальника сборочного участка специальных насосов ОАО « ГМС Ливгидромаш». Все порадовались за наш завод и его молодежь. Но на одном отдельно взятом предприятии намного легче организовать работу, обеспечив ее, в том числе, и материально, это понимают все.
«Чтобы бюджет города пополнялся, должны работать предприятия. Нам нужны молодые специалисты, способные делать продукцию, востребованную на современном мировом рынке. А кто ее будет делать? Сейчас ее делают ваши отцы и деды, работавшие еще в 20-м веке»,—горячился глава. Возражения в плане сравнения с советским образом жизни присутствующих не убедили.
Из зала прозвучали слова о причинах проблемы—низком заработке.
—Молодежь—это исполнители, а вот разрабатывают продукцию зрелые специалисты. Они должны обеспечивать снабжение нашего города этими проектами. А у нас пока это не идет. Сейчас на нашем самом большом заводе будет четырехдневка. Куда пойдет молодежь? Так что это проблема не только молодежи. Многие матери хотят, чтобы их дети работали в большом городе, где есть достойные зарплаты и перспективы, и жилья в том числе. Давайте смотреть фактам прямо в глаза. А чтобы специалист дорос до квалифицированного инженера или конструктора, ему, в первую очередь, надо жить—питаться, содержать семью, — послышалась реплика из зала.
—В советские времена рабочих было намного больше, а сегодня все модернизировано, количество рабочих уменьшилось. Вот у нас работает мужчина, ему уже 80 лет, специалист высочайший. Мы просим его уступить дорогу молодым, а он показывает нам бессрочный договор и не хочет уходить… Приезжают представители компаний, молодые современные люди, хотят посмотреть нашу продукцию, а у нас по территории завода ходят бабушки и дедушки, --сообщила представитель одного из заводов.
—Система советского профобразования после перестройки была разрушена, а на ее месте возникали только эксперименты, и получалась известная басня: лебедь, рак и щука,—добавил М.В. Анисимов. – Некоторые предприятия, к счастью, сохранили систему наставничества и профориентационной работы с вузами и школами.
Еще вопрос из зала: о том, куда подевалась программа поддержки молодых семей жильем. « Она помогала реально оставить молодых в городе. В 2014 году квартиры получили 20 семей, а в 2015— только две семьи. Почему? И далее—почему в городе нет искусственного футбольного поля? Наши спортсмены вынуждены ездить тренироваться в другие города. Ездят кататься на ледовые стадионы в Елец, Орел. Нам нужен ледовый дворец, а это и новые секции, и новые рабочие места. Не сможем мы оставить специалистов у себя, не предоставив им базу и основу—жилье и достойную жизнь в родном городе».
Глава города пообещал, что футбольное поле будет в 2016 году. «Проект ледового дворца лежит, он готов. А Федеральная программа по строительству объектов в РФ закрыта. Но место под ледовый каток и легкоатлетический манеж в городе оставлено между храмом Георгия Победоносца и ТЦ «Ермак». Все зависит от того, как мы с вами будем работать».
Сообщение руководителя Центра занятости Т.В. Красавкиной дополнило картину. « Что позволил выяснить этот год? Недостаточный материальный уровень доходов многих семей, который сложился в этом году, изменил жизненную позицию подростков».
То есть, дети и выпускники (в том числе иногородние) 2015 года хотели заработать, и не только летом. Но спрос не соответствует предложению, предложить им особенно нечего. Сегодня на одну вакансию - два кандидата, и 160 человек—квота для инвалидов. Итого—на 540 человек всего 90 вакансий. Востребованы токари, фрезеровщики, шлифовщики, штамповщики, сварщики.
Итоговое постановление по этому вопросу было ожидаемым: расширить, углубить и укрепить взаимодействие между всеми заинтересованными и ответственными структурами, иными словами, сделать все, чтобы удержать молодежь в Ливнах.
Труд, как и хлеб,—всему голова. Он и облагораживает, и кормит, и позволяет человеку жить достойно. Только немного грустно от того, что молодежь, трудящаяся на заводах, не может тратить свои заработанные деньги на увеселения, предлагаемые в нашем городе. А тех, кто разруливает на своих иномарках по ночным улицам и гуляет в клубах до утра, на завод и калачом не заманишь.
|
