Глава города Николай Васильевич Злобин дал предновогоднюю пресс-конференцию. Для нынешнего главы общение в таком формате было первым. Свои вопросы задавали редакторы газет «Уездный город», «Ливенская газета», «Ливенский рабочий», а также «Радио-Ливны», «Принт-ТВ», приглашенные журналисты.
 29.12.2016
 ИНТЕРВЬЮ
 0 коммент.
 314 просм.
 Автор: Подготовила Оксана Стаханова.
 Глава города Н.В.Злобин. Фото Е.Васильевой.  Ливенские журналисты на пресс-конференции. Фото Е.Васильевой. Примечательно, что по данным Департамента внутренней политики Орловской области уровень удовлетворенности и открытости органов местного самоуправления в г. Ливны составляет 70 процентов при среднем показателе по области 34 процента. И пресс-конференция показала: проблем с коммуникацией между властью и средствами массовой информации в нашем городе на сегодня нет. Николай Васильевич на каждый вопрос отвечал подробно и обстоятельно.
Е.А.Агашкова, редактор «Ливенской газеты»:
- Николай Васильевич, Вы хорошо знакомы с городом и его жителями, а за время работы на посту главы Вы смогли получше познакомиться с проблемами Ливен и традициями. Как изменилось ваше мнение о городе?
Ответ: - Мое мнение о ливенцах и о городе не изменилось. Оно такое же, как было до того, как я уехал работать в Орел, покинув пост заместителя главы Ливенского района. Я жил в Ливнах до переезда на работу в областной центр и хорошо знал город. Работая в Орле заместителем председателя Правительства Орловской области, курировал Ливны. За последние полгода я, безусловно, узнал больше о некоторых вещах и вопросах, о которых был информирован в деталях. Познакомившись с еще большим количеством ливенцев, убедился: Ливны - хороший город, богатство которого – люди. Доброжелательные, работоспособные, умные, способные, с которыми можно работать.
С.Н. Шаповал, директор «Радио-Ливны»:
- Работа главы города публичная, Вы сами видите, как каждое Ваше слово и решение находит отклик у горожан в СМИ и соцсетях. За время работы какое из принятых решений было самым смелым, а какое самым трудным?
Ответ: - Всю предыдущую трудовую жизнь я занимался хозяйственными, организационными, производственными вопросами, но они не были связаны с публичностью. Но я понимаю, что если ты хочешь свое решение претворить в жизнь, то должен информационно подкреплять совершаемые шаги, сопровождать, комментировать, объяснять их через медиа, чтобы населению были понятны принимаемые решения. Только так получается диалог. Поэтому в вопросе коммуникации между муниципалитетом и СМИ взаимодействие необходимо. Не все решения бывают популярными, и объяснять их принятие людям необходимо как раз через СМИ.
К трудным решениям могу отнести рынок. Зная о том, какая в организации была напряженная ситуация, и как она развивалась (это связано с продажей рынка и сопутствующими спорами), нужно было сделать так, чтобы максимально удовлетворить запросы большинства. А для этого необходимо было поговорить, посоветоваться со многими людьми, которые причастны к событиям, работают на рынке и около него, сопровождают эту деятельность, и только после досконального изучения положения дел и настроения людей принимать решения о реконструкции и модернизации. На мой взгляд, они верные. Думаю, что в течение трех лет реорганизация муниципального предприятия закончится. Это решение было и смелым, и трудным. Не всем нравилось то, что мы начали делать.
К трудным можно отнести вопросы, связанные с формированием бюджета города. Положение бюджета сложное, но его можно поправить. Известны два способа корректировки: сокращать расходы и привлекать доходы. А лучше, когда получается делать и то, и другое одновременно. Понятно, что сокращение расходов мера непопулярная, ведет к тому, что кто-то пострадает из-за уменьшения финансирования. Принимать такие решения непросто, но необходимо.
И.о. редактора ОАО «Принт-ТВ» А.В.Ромаденков:
- В области будет реализовано четыре арт-проекта, в числе которых парки, театры, дворы, Дома культуры малых городов. Будут ли Ливны принимать участие в них? В частности, интересует благоустройство дворов.
Ответ: - Орловская область будет принимать участие в двух направлениях: «Наш двор» и «Парки малых городов». В связи с тем, что по проекту «Единой России» деньги на дворы выделяются только на административные центры областей, краев и губерний, Орлу выделяется 250 млн рублей. Город Ливны в это направление работы программы не попадает.
Но областью принято решение о выделении Ливнам средств на участие в проекте «Парки малых городов». Как только работа над проектно-сметной документацией закончится, начнется реконструкция городского парка культуры и отдыха, причем с учетом того, что уже запланированно городом по программе «Дорожное хозяйство». В общей сложности, парк будет реконструирован на 60 процентов.
Что касается благоустройства ливенских дворов, то и в этом вопросе есть положительный момент: со следующего года ремонтные бригады вернутся во дворы нашего города. В области решен вопрос с финансированием, уже известна сумма, направленная на ремонт дворовых территорий. Она будет выделяться за счет средств Дорожного Фонда и других источников на уровне прошлых лет. То есть, город возвращается к программе ремонта дворов.
Е.В.Богданова, главный редактор «Уездный город»:
- Николай Васильевич, по официальной информации, город Ливны стареет, почти каждый третий житель — пенсионер. Что Вы будете делать для того, чтобы молодежь оставалась в городе?
Ответ: - Будем благоустраивать город и делать проживание в нем комфортным. Конечно, у молодых людей должна быть возможность трудоустройства. Органы местного самоуправления не могут принять в этом непосредственного участия. Но муниципалитет для снижения напряженности на рынке труда может привлекать инвестиции. Мы в этом направлении работаем, люди готовы открывать предприятия и создавать рабочие места, правда, преимущественно, это частные инвестиции. На сегодняшний день есть такие предложения от инвесторов с размещением новых организаций не только в черте города, часть – в границах Ливенского района, прилегающих к городу.
Немаловажно также сохранить в Ливнах все образовательные учреждения, а по некоторым направлениям учреждения среднего специального образования должны увеличить набор. К примеру, ливенские промышленные предприятия остро нуждаются в станочниках, готовы принять на работу 70 человек. А учреждения образования выпускают только 20 специалистов. Письмо с просьбой об увеличении квоты на станочников в строительном техникуме уже направлено в область. Другой пример — подготовка фельдшеров. Мы выступили с законодательной инициативой разрешить готовить молодых специалистов по этой специальности на базе девяти классов. И будем эту инициативу продвигать.
В целом, к вопросу привлечения молодежи нужно подходить комплексно. Я думаю, что в следующем году в муниципалитете будет создана соответствующая целевая программа.
Е. Н. Стаханова, редактор «Ливенского рабочего»:
- Николай Васильевич, Вы знаете, как на предприятии «ГМС Ливгидромаш» развит спорт, в частности, хоккей. Какова судьба Ледового дворца? Будет ли он построен в Ливнах, чтобы горожане могли кататься на коньках в любое время года, а спортсмены — тренироваться?
Ответ: - Спустя полгода работы на посту главы города, я согласился, что Ледовый дворец нужен, хотя прежде были сомнения в его необходимости. Но впоследствии встанет вопрос содержания ледовой арены. И тут были сомнения: а сможет ли город на средства бюджета обеспечить бесперебойную работу дворца (замечу, что ни одному муниципальному образованию области это не под силу)? Впрочем, появились несколько вариантов развития событий. Вместо Ледового дворца можно рассмотреть вариант строительства катка с элементами искусственного льда, что более приемлемо.
Убеждение в необходимости катка, который работал бы круглый год, возникло после того, как этой зимой в Ливнах были открыты дополнительные корты, на которые устремились горожане от мала до велика. Люди с удовольствием проводят на коньках свой досуг, и это надо поддерживать. И многим хотелось, чтобы возможность кататься была постоянно, а площадка была с разметкой хоккейного поля. Это действительно востребовано. Я буду стараться и прилагать усилия, чтобы ледовый каток в Ливнах был. Проект пока не завершен, думаю, что в 2017 специалисты к нему вернутся.
Е.А.Агашкова:
- Скажите, какие у Вас планы на ближайшую перспективу и на более долгосрочную?
Ответ: - В 2017 году предстоит поработать с бюджетом города, - необходимо уменьшить его кредитную зависимость. Также на первом плане благоустройство города. Это строительство и ремонт дорог и тротуаров, мест общего пользования. Помимо работы в городском парке, есть еще два сквера, облагораживание которых требует завершения. Сквер Воинской славы, как только что стало известно, пополнится еще одним орудием. Это Д-44 85 мм, его уже привезли из Владимирской области, и вскоре начнется его установка. Планируется, что в сквере Воинской славы будет несколько образцов оружия Советского Союза, которыми ковалась Победа, или таких, которые были на вооружении армии после войны.
Продолжим работу по программе переселения из ветхого и аварийного жилья, которую нужно завершить до 1 сентября 2017 года. Дом для переселения жильцов из 11 квартир, последних, вошедших в программу, строится. В случае, если с 2018 года будет работать новая программа, мы будем в ней участвовать, так как еще несколько домов в городе признаны аварийными и нуждаются в переселении.
Продолжим сотрудничество с фондом капительного ремонта. Сейчас идут обследования очередных нуждающихся в капремонте домов, подготавливаются проекты. В следующем году будет отремонтировано 19 домов в Ливнах, и в одном доме будут заменены шесть лифтов.
Продолжится строительство пристройки корпуса к гимназии. Сейчас идет актуализация проектно-сметной документации, которая завершится к февралю.
В 2017 году должно завершиться строительство Беломестненского моста. Отмечу, что строительная организация работает, несмотря на сложности, связанные с условиями работы в зимний период.
Еще одна важная задача — изготовление проекта для строительства детской поликлиники. Есть решение о выделении денег на эту работу из бюджета, а приступить к строительству, думаю, будет возможно (при поддержке организации «Орелгосзаказчик») в 2018-2019 году.
В 2017-м и все последующие годы будем помогать молодежи с приобретением жилья по программе «Жилье для молодой семьи». Городу в этом направлении работы помогает Правительство области, и, несмотря на сложности областного бюджета, Ливнам выделили средства на приобретение жилья десяти ливенским семьям в следующем году. Также были выделены средства на строительство квартир для детей - сирот. На вторичном рынке этой категории граждан жилье больше предоставлять не будем, только в новостройках.
В 2017 году стоит задача активизировать жилищное строительство. Оно в городе развито недостаточно. В числе причин — высокая стоимость квадратного метра в новостройках, в силу чего не все квартиры в уже построенных домах проданы. В городе определены пять площадок под возведение жилых домов. Площадка по ул. Свердлова прошла аукцион, определился застройщик, который в следующем году возведет малоэтажный жилой дом. Еще четыре площадки будут выставлены на торги под жилищное строительство домов разной этажности в 2017 году. Участки расположены в центре города и в районе Рабочего поселка.
Активизация строительства позволит капитализировать вложения. Люди, которые купят квартиры, будут дальше жить и работать в Ливнах. К тому же оживится строительный рынок.
Е.В.Богданова:
- В числе приоритетных направлений работы на 2017 год Вы назвали строительство детской поликлиники. Скажите, а на каком месте она будет построена? В нашей газете неоднократно поднимался вопрос, и с ним соглашались многие горожане, в семьях которых растут дети, о не совсем удачном выборе места под застройку. Пострадает сквер, к тому же подъезд к будущей поликлинике, которую собираются возвести около детского сада № 5, и это очевидно, будет затруднен.
Ответ: - Сквер, о котором идет речь, не пострадает. Корпус будущей поликлиники будет возведен вплотную к территории родильного дома так, чтобы между этими медицинскими организациями образовалось единое пространство. Есть возможность переноса части сетей, а также изменения конфигурации здания, обойти часть сетей, которые невозможно перенести. Вопрос с подъездными путями будем решать по ходу работ. Их можно будет обустроить максимально удобно, как вариант: круговой съезд — выезд через улицу Гайдара, распределяющий потоки машин в разных направлениях.
О.В.Стаханова:
- Река Сосна — жемчужина нашего города. Есть ли проект или намерения благоустроить берега Сосны, обустройства культурных зон, Комсомольского парка?
Ответ: - Я с интересом узнал, что прежде в Ливнах существовала набережная. Есть фотография 1963 года, она размещалась на сайте кафе «Отдых». Набережная размещалась не как обычно, рядом с рекой, а по парку. Берега были голые и набережная как бы окаймляла парк на протяжении 700 метров. Частично набережная проходила над Ливенкой и частично над Сосной. Когда принималось решение о реконструкции парка, тогда же и родилась идея возродить набережную, на которой будут сделаны элементы ротонда. Кстати, в фотографиях 19-го века набережная тоже отображена. Спуститься к реке и построить набережную там возможности нет. Думаю, что в течение двух лет она будет обустроена. А что касается Комсомольского парка, то он благоустраиваться будет, но не в ближайшее время. Парк на берегу Сосны не входит в приоритетное направление работы.
С.Н.Шаповал:
- Детскую поликлинику город построит, а кто в ней будет работать? В Ливнах существует острая проблема нехватки медицинских кадров, в том числе и педиатров. В районе работает программа «Земский доктор», дающая хотя бы надежду на то, что врачи приедут работать в села. В городе ничего подобного нет.
Ответ: - Проблема медицинских кадров стоит в Ливнах остро, сами медики поднимают вопрос на всех уровнях. К сожалению, воздействовать на молодых специалистов, выпускников медицинских вузов можно только двумя привлекательными моментами: зарплата и жилье. Первый решается в Департаменте здравоохранения области. А второй, по моему убеждению, можно решить, если программу «Земский доктор» перенаправить в том числе на малые города в области, поселки городского типа. Если законодательно решить этот вопрос, то в Орловской области проблема нехватки медицинских кадров будет закрываться. Мы уже написали со свой стороны соответствующее обращение в Департамент здравоохранения, думаю, что выдвинем такую законодательную инициативу и через городской Совет народных депутатов. Это часть предвыборной кампании депутатов от медицины.
А. В. Ромаденков:
- В этом году ливенцам обещали обустроить поле с искусственным покрытием для тренировки футбольных городских команд. Но газон так и не появился. Есть ли подвижки в этом вопросе?
Ответ: - Город обещают включить в программу по приобретению искусственного поля. Судя по всему, это будет программа, по которой большое поле центрального стадиона будет меняться на искусственный газон. Необходимые документы готовы и отправлены, ждем подтверждения вхождения в проект.
При этом считаю, что на вопрос нужно посмотреть шире. И мы, готовя документы, просили больше. Искусственный газон на стадионе — это одно. Но в Ливнах есть ряд мест, где спортивные площадки ждут люди. Это некоторые школы, в которых нет спортивной площадки, а заниматься физкультурой детям приходится в приспособленных помещениях и классах, как в школе № 11. Построить там спортзал возможности нет, а небольшое искусственное поле со всеми элементами спортивной площадки, конечно, нужно.
Пользуясь случаем, благодарю предпринимателя, который обустраивает спортивную площадку по ул.Строительной с элементами детской площадки. Надеюсь, что и баскетбольная площадка в парке «Промприбора» также будет готова в следующем году.
Попробуем подойти в решению этого вопроса комплексно. Будем также искать разные источники финансирования, бюджетные и внебюджетные фонды, спонсорскую помощь предпринимателей и строить спортивные площадки в шаговой доступности от жилых кварталов. Чем больше — тем лучше.
Е.В.Богданова:
- В декабре в городе, судя по статистике ГАИ в пять раз увеличилась аварийность на дорогах. В числе причин скользкие дороги — на это указывают автоинспекторы. А тротуары и некоторые дворы и вовсе не посыпаются от гололеда. Вас устраивает, как городские службы работают в зимний период?
Ответ: - Не устраивает. Но вы, наверное, заметили, что коммунальные службы убирают город лучше, но и этого недостаточно на сегодня. Понятно, что техника старая и ее недостаточно, чтобы охватить все улицы и проезды в городе.
Кстати, спецтехнику в этом году будем приобретать, и первая новая машина придет в город уже в январе. Это будет маленьких размеров, но производительный и мощный трактор для уборки тротуаров. На лето и зиму планируется закупка еще нескольких единиц техники.
Все, что сегодня не успевает убрать коммунальная служба города, убирает дорожная служба, с которой заключен договор на выполнение работ на выездных маршрутах (в сторону Беломестного и других направлениях). Задача — все дороги, по которым ходит общественный транспорт, должны убираться до асфальта. Успевают не все, и не всегда, к сожалению, но мы стабилизируем ситуацию.
Тротуары действительно убирать не успевают дворники, несмотря на то, что их штат в городе был увеличен до 24. Оказалось, и этого недостаточно. Поэтому на каждой планерке мы делаем детальный разбор по всем участкам.
Е.А.Агашкова:
- Вы создали заново отдел по благоустройству, упраздненный ранее. Удовлетворяет ли вас его работа?
Ответ: - Создание отдела полностью оправдано. Требования к его работе возникают, в частности, по качеству той же уборки улиц и тротуаров. Но отдел создан не только для того, чтобы проследить за работой муниципального коммунального предприятия и подписать акт о выполнении задачи - сотрудники отдела следят за реализацией правил благоустройства на закрепленных за предприятиями, организациями, предпринимателями территориях, определенных новыми правилам благоустройства, принятых в ноябре депутатами городского Совета.
Сотрудники отдела не статисты и не сторонние наблюдатели. Они вносят предложения по распределению бюджетных средств по благоустройству и дизайну. В числе их обязанностей следить за ходом и сроками строительных работ, если они проходят в местах общего пользования, следить за незаконным распространением рекламы и так далее. У отдела много задач, и, отмечу: только после того, как была создана эта структура в администрации города, появился результат.
Е.Н. Стаханова:
- Автомобилисты и пешеходы были бы очень благодарны, если бы на Рабочем Поселке, на перекрестке улиц Денисова и Мира был установлен светофор. В часы пик там крайне сложно разъехаться машинам, учитывая еще и движение пешеходов. А в сторону «Ливгидромаша» и вовсе образуется пробка. Есть ли в планах установка светофора на этом участке дороги?
Ответ: - Установка светофора на данном перекрестке запланирована. В целом стоит задача в следующем году на всех перекрестках, где требуется, установить светофор. В городе осталось пять проблемных перекрестков. Также было принято решение заменить светофоры, работающие без учета времени, на новые, с интервалами движения транспорта в каждом направлении для автотранспорта и пешеходов.
А.В.Ромаденков:
- Основной рабочий инструмент журналиста, несмотря на обилие технических средств — это обычная шариковая ручка. Как Вы считаете, какой основной рабочий инструмент у главы города?
Ответ: - Рабочий инструмент главы города — это команда главы города. Какими бы благими не были пожелания и намерения, один ничего не сделаешь. Потому что, во-первых, просто не успеешь все сделать сам, а во-вторых, один человек думает, исходя из своего опыта, образования, знания, возраста, менталитета и так далее, а коллективный разум способен просчитать все до мелочей и безошибочно. Я, кстати, в своей деятельности руководствуюсь именно таким подходом. Управлять сложнее, когда коллектив большой, и когда мы обсуждаем и тактически, и стратегически вопросы, то благодаря общению достигается правильное решение. Коллектив администрации города Ливны профессиональный, способный справляться с возникающим вопросами.
Е.В.Киселева:
- Николай Васильевич, какое желание Вы загадаете на Новый год?
Ответ: - Новый год — это самый добрый и самый желанный праздник, который существует. Как глава города я мечтаю, чтобы Ливны были красивым городом, уютным и благоустроенным.
|
